Effecten en financiering
Data speelt een steeds belangrijke rol in het versterken en toekomstbestendig maken van zorg. Wanneer we data niet alleen verzamelen, maar ook doelgericht benutten, kan deze de kwaliteit van zorg verbeteren. Zo draagt data bij aan beter onderbouwde besluitvorming, slimmere en efficiëntere processen en ondersteuning die beter aansluit op de behoeften van mensen met een beperking en de professionals die hen dagelijks begeleiden.
Steeds meer zorgorganisaties ontdekken de mogelijkheden en potentie van data-ondersteund werken en de korte- en langetermijneffecten die dit heeft op meerdere vlakken. Om effecten te kunnen realiseren, is een gerichte aanpak en bijbehorende financiering nodig. Maar hoe regelen zorgorganisaties die financiering? En welke effecten kan je ermee bereiken?
Effecten van data-ondersteund werken in beeld
Aan de hand van verschillende gespreksrondes met adviseurs, onderzoekers en projectleiders uit de gehandicaptenzorg zijn effecten van data-ondersteund werken in kaart gebracht. Het resultaat is een overzicht van langetermijneffecten, kortetermijneffecten en activiteiten. Deze zijn gekoppeld aan databronnen die benut kunnen worden om die effecten te bereiken. Dit overzicht is te gebruiken als een praatplaat waarbij we ervoor gekozen hebben om te laten zien met welke databronnen, en de ontsluiting van data via het dataplatform, welke effecten in potentie bereikt kunnen worden. De 'Praatplaat Databronnen en effecten van data-ondersteund werken' biedt een startpunt voor het gesprek in organisaties: wat willen we bereiken met data-ondersteund werken, en welke data-activiteiten horen daarbij?
Financiering van data-ondersteund werken
Zoals gezegd, om effecten te kunnen realiseren is een aanpak met bijbehorende financiering nodig. Het gaat om financiering van pilots en projecten, implementatie en onderhoud. Hoe worden data-activiteiten gefinancierd? Om welke kosten gaat het en waar staan die op de begroting? Deze vragen hebben we samen met controllers van gehandicaptenzorgorganisaties beantwoord en bij elkaar gebracht in de publicatie 'Financiering van data-ondersteund werken, hoe doen zorgorganisaties dat?'. Als schot voor de boeg: zorgorganisaties gaan er verschillend mee om en veel is nog in de start- of opbouwfase.
Deze publicaties zijn interessant zowel voor informatiemanagers, chief data officers, zorgmanagers en bestuurders, als voor controllers en collega’s van de financiële afdeling. Zij spelen allen een rol in de bepaling van waar data-ondersteund werken aan moet bijdragen (effecten) en in hoe dat georganiseerd en gefinancierd moet worden.
